為了提高加油站關鍵崗位員工的綜合素質，提高加油站的基本管理水平和工作效率，湖州石油于下半年開展了三次加油站骨干人員計算機培訓班。本次培訓打破了以往培訓時間短、課程安排緊張的培訓模式，充分利用了夜間業余時間和三期培訓班 ** 探索課堂導學與自主學習相結合的計算機基礎教學新模式。這次培訓每兩天，這樣我們就可以將課堂上學到的知識應用到實際工作中，也可以在課堂上討論實際工作中發現的問題，更好地幫助我們掌握要點。站長小王在訓練中感觸頗深。

     本次培訓主要針對計算機基礎薄弱的加油站站長、站長助理和綜合管理員。課程包括EXCEL、WORD、PPT等基礎OFFICE辦公軟件、課程設計緊密圍繞加油站基礎管理，提高計算機基礎課程在實際工作中的基本作用。在培訓結束時，還設計了圍繞加油站日常工作的實際評估，以確保培訓的有效性。

     這是湖州石油新一站一策人均勞動力回顧工作的新一步。后期，人力資源部和零售管理部還將統一部署、精細規劃，圍繞全崗位培訓開展一系列培訓，旨在打破現有加油站崗位邊際，讓加油站員工從單一到全面，從單面到多面，幫助加油站崗位優化整合，實現一人多崗位，多崗位。